COACHING DE MANAGER

Vous souhaitez augmenter la performance de vos collaborateurs, les aider à sortir de situations difficiles, développer leur autonomie et leur motivation, faire évoluer vos managers….


COACHING DE MANAGER

Leaders, accompagnez vos collaborateurs vers le développement de leur potentiel

Le coaching de manager permet d’accompagner vos collaborateurs sur des problématiques d’ordre professionnelle : il vise à optimiser leur potentiel dans la réalisation de leurs missions au quotidien. Cet accompagnement intervient le plus souvent dans des périodes de changements.

Vos collaborateurs peuvent ainsi prendre du recul par rapport aux enjeux internes et externes de l’entreprise et entrevoir de nouvelles solutions à différents niveaux : positionnement, communication, leadership, vision, stratégie….

Cet accompagnement personnalisé permet à la personne coachée d’entrer dans une dynamique de progrès et d’autonomie pour faciliter l’accès à ses propres ressources et faire face sereinement à ses défis et à ses responsabilités.

Selon vos objectifs, Pixels Consulting aide vos collaborateurs à :

  • prendre conscience de leurs fonctionnements
  • appréhender les situations de changement professionnel
  • renforcer leur efficacité professionnelle
  • développer de nouvelles pratiques
  • renforcer leurs aptitudes de communication…

Pendant toute la durée de l’accompagnement, le contenu des échanges est centré sur des situations professionnelles vécues par l’intéressé en lien avec les objectifs du coaching  prévus dans le contrat. Ces échanges restent confidentiels entre le bénéficiaire et le coach.

Vos objectifs

  • réussir sa prise de fonction
  • développer sa posture du manager et de leader
  • améliorer ses compétences relationnelles pour mieux communiquer
  • manager ses équipes, savoir déléguer
  • améliorer ses prises de décision
  • optimiser le pilotage d’un projet
  • mieux gérer son temps et ses priorités
  • animer ses réunions, prendre la parole en public
  • gérer son stress et ses émotions en situations difficiles
  • dépasser un obstacle professionnel…

Le déroulement

  • rencontre avec notre coach
  • définition des objectifs du coaching, de la durée et des modalités de l’accompagnent formalisé par un contrat quadripartite entre les différents acteurs : le bénéficiaire, le manager du coaché, le responsable RH et le coach
  • un accompagnement sur 6 à 9 mois avec des séances en face à face de 1h30, espacées de 2 semaines au début, puis 3 semaines ensuite.
  • bilan intermédiaire
  • clôture du coaching

Ils nous font confiance

Témoignages de clients

Franck

Directeur Ressources Humaines


Il s’agissait de mon premier coaching, lequel s’inscrivait dans une démarche collective avec l’ensemble des cadres et tout un service de ma direction. J’en fais un bilan très positif à l’issue, que ce soit en termes de dynamique de groupe et d’accompagnement au changement. Pour ma part, mon coaching individuel m’a permis de prendre un véritable recul sur ma situation, mon positionnement et mes perspectives d’évolution professionnelle. Le travail avec la coach m’a permis de verbaliser mes réflexions qui demeuraient parfois inabouties dans leur développement et de prendre conscience d’axes d’amélioration dans mon mode de management.

Jacques

Responsable Développement


L'accompagnement dédié et personnalisé de la coach a été un véritable atout dans mon développement professionnel, et m'a permis d'atteindre la quasi-totalité des objectifs fixés, tout en gardant des évolutions possibles qui découleront des objectifs principaux atteints. L'approche maïeutique de la coach est très intéressante et permet la découverte par soi-même de solutions déjà présentes dans l'esprit. Ces idées et solutions sont parfois confuses de prime abord et par cette réflexion commune menée tout au long de nos discussions, elles prennent formes petit à petit.

Kristie

Responsable Enfance Famille


Accompagnement coaching en prise de poste manager permettant de prendre du recul sur de nombreuses situations du quotidien, s'équiper d'outils pour y faire face et dégager des pistes de travail et d'accompagnement des équipes. Moins théorique et général qu'une formation, l'accompagnement coaching permet de travailler à partir des enjeux renconrtés avec l'équipe, sur-mesure.

Linda

Directrice Emploi Formation Insertion


Ce coaching m’a permis de travailler sur mes pratiques professionnelles, mes méthodes de management, sur moi… Plus largement, il a répondu à mes attentes d’évolution et de reconnaissance de ma direction au sein de ma collectivité. J’ai pris de la hauteur et du recul face aux situations vécues et confirmé mon cadre d’organisation. Globalement, je recommande Véronique, car elle est experte en accompagnement et a su travailler sur certains points fragiles qui nécessitaient d’être soulevés. Coaching réussi et qui plus est, clôturé par une proposition d’évolution professionnelle en interne !

Christine

Responsable Unités de la Direction Comptable et Financière


Le coaching m’a conforté dans mon idée de « comment je voulais Manager ». Restée moi-même, avec envie et besoin de dire les choses mais avec bienveillance. Véronique a proposé tout au long du coaching des tests, des QCM, des fiches repères, très utiles et pratiques qui me servent dans ma vie professionnelle et également privé. Elle est restée disponible tout au long de l’accompagnement, j’ai pu lui envoyer des mails pour lui dire mon ressenti, pour commenter les exercices qu’elle m’avait demandé de faire. Ce fut une belle rencontre qui m’a beaucoup aidé à me sentir à l’aise dans ce nouveau métier, à grandir et surtout à prendre de l’assurance (surtout par rapport à mon collègue). Merci Véronique

Emmeline

Chargée de Ressources Humaines


Partante et enthousiaste pour démarrer un coaching sans être convaincue d'avoir un réel besoin mais davantage une nécessité et un besoin d'échanger pour poursuivre une reflexion sur ma pratique managériale. Au final ce coaching a été au delà de mes espérances et m'a beaucoup apporté.

Sébastien

Responsable Adjoint "Achat, Immobilier et Développement Durable"


L'accompagnement régulier de Mme Vesiez m'a permis de m'affirmer dans mon récent statut de responsable adjoint dans le service où j'ai débuté ma vie professionnelle et évolué depuis plus de 15 ans. Ce coaching m'a appris à me poser les bonnes questions avant une prise de décision et à prendre conscience de certains de mes traits que je n'avais peut-être pas identifiés auparavant comme des points forts.

Claire

Directrice des Finances et Moyens Généraux


Je suis très satisfaite de l’accompagnement bienveillant mais aussi des défis relevés avec Véronique. Nos temps d’échange m'ont permis de prendre de l’assurance et de faire confiance à mes collaborateurs. Désormais je suis plus sereine dans mes fonctions et ma capacité à faire face à de nouvelles situations complexes.

Mathilde

Directrice de Musée


Réassurance, en plus de consolider l'existant, le coaching  a permis d'envisager de nouvelles approches et de nouveaux outils pour mieux préparer l'évolution de l'équipe.

Ahmed

Directeur de l’Aménagement et de l’Espace Public


Tout d’abord, je tiens à vous remercier chaleureusement pour tous les échanges que nous avions eu pendant nos séances de coaching  et pour vos conseils précieux. En effet, le travail réalisé ensemble m’a permis de prendre beaucoup de recul et de hiérarchiser les actions à mener et particulièrement dans la gestion du quotidien très difficile et surtout dans un contexte un peu particulier. Ces séances de coaching m’ont permis de réorganiser mon espace de travail, de mettre en place des tableaux de bords et surtout de hiérarchiser les demandes avec beaucoup de recul. Cette formation, m’a aussi permis de me préparer à la prise de mes nouvelles fonctions et de sentir très à l’aise dans mon nouveau poste.

Christelle

Responsable du Pôle Recrutement/Mobilité


Avoir su m’orienter, me rendre actrice du changement sans porter de jugement. Avoir su prendre en compte un cadre de fonctionnement contraignant, pour me permettre de trouver des stratégies pour prendre du recul et mieux vivre les frustrations. J’ai également beaucoup apprécié le travail sur la communication qui comprend la prise de conscience du ressenti de l’interlocuteur. Un des atouts est également d’apprendre à reformuler ou disposer d’éléments de langage permettant très souvent une meilleure communication avec ses interlocuteurs. Le coaching permet de mieux se connaître et mieux appréhender notre environnement professionnel afin de trouver l’attitude la plus adéquate qui alliera à la fois la satisfaction personnelle, le bien-être et l’atteinte des objectifs. Le coaching est une démarche qui peut être perturbante de par la remise en question mais extrêmement constructive.

Carine

Directrice Administrative et Financière


La fonction de directeur est une fonction dans laquelle on peut se sentir isolée avec des prises de décisions quotidiennes et la tête dans le guidon qui entraîne une perte de recul et de repos. Le coaching est une pause, une parenthèse qui permet de prendre du recul. De revenir à des basiques parfois oubliés en se basant sur une meilleur connaissance de soi.

Patrick

Directeur du Patrimoine


Il s’agit pour moi d’un accompagnement personnalisé avec pour objectif d’améliorer mes compétences et ma performance. Ce coaching m'a permis une amélioration des connaissances, une optimisation des processus et des méthodes et de contrôle.

Doriane

Responsable Formation et GPEC


L’accompagnement du coach m’a permis de sortir d’un contexte passif pour passer à l’action vers l’autonomie, la responsabilisation et la confiance en soi. Des séances construites, une bienveillance constante, des outils adaptés au contexte et une réelle visibilité de l’impact des séances dans le quotidien professionnel et personnel.

Benoit

Responsable Pôle Proximité


Je tenais à vous remercier pour les séances de coaching qui se sont déroulées au long de l'année 2017. Lors de ses séances, j'ai pu monter en puissance et être confronté à différentes situations dont nous avons pu échanger. Ces séances sont souvent un moment de pause dans notre activité quotidienne, de réflexion et de remise en question. Merci pour  votre écoute active et les conseils qui me permettront d'en tirer profit dans les mois et années à venir

Morgane

Responsable Commande Publique


Ce coaching m’a permis à titre personnel mais également professionnel de me transcender sur des attitudes et des capacités dont je ne me serais jamais crue capable. L’accompagnement et l’écoute sont de qualité, le fait d’être seul, au contraire des formations classiques, permet de s’ouvrir un peu plus sans craindre le jugement des autres stagiaires/collègues. Le coach permet de remettre en perspective les évènements/comportements. Tout salarié rencontrant des difficultés professionnelles quelles qu’elles soient devrait pouvoir bénéficier d’un coaching

Jdamila

Responsable de Secteur


"Je pense que le coaching est une façon de s'améliorer dans son rôle de manager et de progresser dans le temps car on se sent vraiment accompagné"

Marion

Directrice des archives


Je suis très heureuse d'avoir bénéficié d'un coaching avec Véronique : sa bienveillance et sa capacité d'écoute m'ont aidée à progresser petit à petit dans les objectifs que nous nous étions fixés au départ. A l'arrivée, j'ai l'impression d'avoir mûri professionnellement et de me sentir plus assurée dans mes fonction.
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