COACHING D’EQUIPE
Comment une personne peut-elle contribuer au fonctionnement de son équipe ? Quels sont ses talents ? Comment peut-on favoriser la coopération et la cohésion dans son équipe ?
L’objectif du coaching d’équipe est d’accompagner la performance collective d’une équipe et de son manager.
Les acteurs de l’entreprise en internes ou en externes trouvent de multiples bénéfices à se former au coaching d’équipe : intégrer les compétences du coach d’équipe, acquérir les méthodes et supports pour le développement d’équipe, favoriser l’évolution des pratiques managériales…
Pixels Consulting vous aide vos équipes à :
- développer la communication transversale ;
- acquérir de nouvelles compétences ;
- renforcer la motivation ;
- rendre votre organisation plus efficace
- développer la vision ;
- utiliser la créativité…
La durée est définie en fonction du besoin exprimé par le commanditaire.
Vos objectifs
- développer la performance collective de votre équipe
- mobiliser les ressources autour d’un projet commun
- favoriser une meilleure communication entre le dirigeant et ses équipes
- développer une vision commune
- accompagner les transformation internes et externes
- améliorer l’organisation et le fonctionnement de l’équipe
- s’approprier les outils opérationnels et commerciaux
- partager les bonnes pratiques
- développer la créativité de vos collaborateurs
- dépasser les confits au sein d’une équipe…
Le déroulement
- rencontre avec notre coach / nos coachs
- réalisation d’un état des lieux avec les acteurs clés (co-diagnostic)
- définition des objectifs du coaching d’équipe, de la durée et des modalités de l’accompagnent formalisé par un contrat tripartite entre les différents acteurs : le manager, le responsable RH et le(s) coach(s)
- édition et analyse des profils du manager et de chaque collaborateur de l’équipe
- séances préparatoire avec le manager
- séances collectives : séminaire, ateliers, supervision d’équipe.
- temps de débriefing avec le manager
- clôture du coaching
Ils nous font confiance
Témoignages de clients
Hélène
Directrice Adjointe des Ressources Humaines
Véronique, Je tenais à vous remercier pour votre intervention au sein de l’équipe. Cette bulle d’air a été salvatrice et permis de se poser ou de poser parfois les bonnes questions. Cette démarche devrait être remboursée par la sécurité sociale ! Votre bienveillance et votre accompagnement ne sont pas étrangers à la réussite de cet accompagnement.
Olivier
Président TPE
Véronique participe pleinement au développement de mon entreprise par des coachings efficaces. Chaque personne est importante et ce qu’elle entreprend avec les managers dans le cadre de leur développement au sein de l’entreprise leur permet une meilleure approche personnelle et organisationnelle de leur fonction, ainsi qu’une meilleure compréhension de la façon de mener un projet et des priorités. Elle permet également de développer la capacité de comprendre les enjeux humains qui sont œuvres notamment dans le cadre de projets transversaux. Je suis étonné par sa capacité à comprendre comment agir avec les personnes pour qu’elles perçoivent comment elles-mêmes peuvent interagir sur leur environnement et communiquer de façon efficiente.
